Web Analytics Made Easy - Statcounter

مدیرکل حوزه شهردار اصفهان مهم‌ترین موضوعات مطرح شده در جلسه این هفته شورای معاونان شهرداری را تشریح کرد.

مهدی سلطان‌آقایی در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا، اظهار کرد: دستور جلسه این هفته شورای معاونان به چند موضوع اختصاص داشت؛ نخست ادامه جمع‌بندی سیاست‌های رسانه‌ای شهرداری بررسی شد و به اجماع قابل قبولی رسید.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی افزود: در این جلسه بررسی سیاست‌های رسانه‌ای، نقد و بررسی برنامه «۳۶۵ شبانه‌روز به احترام مردم اصفهان» که از طریق صداوسیما و تبلیغات شهری گزارش عملکرد یک سال گذشته شهرداری اصفهان را تشریح می‌کرد، نیز انجام شد.

مدیر کل حوزه شهردار اصفهان ادامه داد: همچنین در خصوص هم‌افزایی ظرفیت‌های رسانه‌ای شهرداری و همراه شدن ظرفیت‌های رسانه‌ای اعم از خبرگزاری ایمنا، روزنامه اصفهان زیبا، سامانه ۱۳۷ و تمام فضاهای رسانه‌ای که شهرداری اصفهان در اختیار دارد، جمع‌بندی‌هایی صورت گرفت.

وی خاطر نشان کرد: مبحث خود انتقادی پیرامون مسائل شهرداری و اشکالاتی که در سازمان شهرداری وجود دارد موضوع مورد بحث دیگری بود تا عملکرد این سازمان توسط رسانه‎‌هایی که متعلق به شهرداری است مورد نقد و بررسی قرار گیرد، زیرا هنگامی که شهرداری پیش از هر ارگان و رسانه دیگری کارهای خود را مورد ارزیابی قرار دهد و خود انتقادی کند باعث انتقال حس خوب به شهروندان می‌شود.

سلطان‌آقایی افزود: به علاوه بررسی پروژه‌های شاخص شهری و مشکلاتی که این پروژه‌ها برای تحقق آن‌ها پیش رو دارند در این نشست انجام شد، لذا پروژه‌های عمرانی از جمله پروژه‌های محلی، پروژه‌های منطقه، پروژه‌های مهم منطقه‌ای و تعدادی پروژه‌های شاخص شهری در شهرداری انجام می‌شود.

وی با بیان اینکه هر سال ممکن است ۵۰ تا ۶۰ پروژه شاخص شهری داشته باشیم، اظهار کرد: تعدادی از این پروژه‌ها ممکن است بر حسب بزرگ بودن، ایجاد مشکل در مسیر احداث، مشکلات مالی و وقوع موانع دیگر به عرصه ظهور و تحقق نپیوندد که این موارد مورد بررسی قرار گرفت تا علت‌هایی که موجب کاهش سرعت احداث پروژه شده یا به وقوع پیوستن آن را دچار مشکل کرده است در حوزه‌های مختلف به صورت دقیق‌تر رسیدگی شود و در جلسه آینده ادامه موضوع مورد واکاوی قرار گیرد.

مدیر کل حوزه شهردار اصفهان با بیان قانون منع مداخله کارکنان تصریح کرد: این قانون جدیدی است که از طرف دولت گذاشته شده است و شبهاتی از جمله اینکه شامل چه افرادی می‌شود و منع مداخله به چه شکلی است وجود داشت، لذا همه ابعاد این قانون از طرف امور حقوقی شهرداری مورد بررسی قرار گرفت و در جلسه ارائه شد و همه قسمت‌ها موظف به اجرای این قانون با توجه به توضیح و نفصیل ارائه شده توسط امور حقوقی شدند.

کد خبر 634572

منبع: ایمنا

کلیدواژه: سلطان آقایی مدیر کل حوزه شهردار شهرداری اصفهان اصفهان شهر اصفهان کلانشهر اصفهان معاونان شهرداری شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق رسانه ای پروژه ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۸۷۰۳۲۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

زمان‌بندی ۵۷۵ پروژه فعال در شهر اصفهان انجام شد

مدیرکل برنامه‌ریزی و بودجه شهرداری اصفهان با بیان اینکه مجموع پروژه‌های فعال این کلان‌شهر در حال حاضر ۱۱۷۰ پروژه است، گفت: از این تعداد تاکنون زمان‌بندی ۵۷۵ پروژه انجام شده، همچنین بازنگری مجدد زمان‌بندی (Replan) ۱۳۸ پروژه نیز صورت گرفته است، البته زمان‌بندی سایر پروژه‌ها در گذشته شده است.

سیدمصطفی اعتصامی در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا با اشاره به اهمیت زمان‌بندی اجرای پروژه‌ها در شهر اصفهان اظهار کرد: بخشی از تأخیر در اجرای پروژه‌ها مربوط به الزامات پیش از اجرا از جمله طراحی، تملک و ابلاغ طرح است، با انجام این موارد طرح به مرحله تأمین اعتبار، مناقصه، انتخاب پیمانکار و اجرا می‌رسد.

وی با بیان اینکه دلیل زمان‌بندی پروژه‌ها، اولویت‌بندی آن‌ها با توجه به نقدینگی شهرداری است، افزود: در هفته جاری با حضور تمام عوامل تأثیرگذار در اجرای پروژه‌ها از جمله اداره کل طراحی، نمایندگان معاونت‌ها و مناطق شهرداری، زمان‌بندی پروژه‌های جدید و بازنگری زمان‌بندی پروژه‌های نیمه‌تمام دارای بودجه مصوب در ۱۴۰۳ مناطق ۶، ۳ شهرداری، همچنین معاونت‌های شهرسازی، برنامه‌ریزی، فرهنگی، عمران، ترافیک و خدمات شهری با حضور تمام عوامل تأثیرگذار در اجرای پروژه‌ها و در ادامه زمان‌بندی پروژه‌های مناطق ۵، ۱، ۱۰، ۱۱، ۱۴، ۲ و ۸، ۱۵، ۴، ۷، ۱۲، ۹، ۱۳ و مدیریت ناژوان بررسی شد.

مدیرکل برنامه‌ریزی و بودجه شهرداری اصفهان با بیان اینکه تمام پروژه‌های شهرداری را روی سامانه مدیریت و کنترل پروژه‌های شهرداری اصفهان «سیگما» تعریف کرده‌ایم، تصریح کرد: طبق این سامانه مقدمات، ساختار و زمان‌بندی هر پروژه انجام گرفت؛ بعضی پروژه‌ها تا پایان سال به بهره‌برداری می‌رسد و اجرای بعضی پروژه‌های بزرگ تا سال آینده ادامه پیدا می‌کند.

اعتصامی گفت: زمان‌بندی پروژه‌ها منجر به تسریع در اجرای آن‌ها می‌شود و به ما در بهره‌برداری سریع‌تر از آن‌ها کمک کند.

وی ادامه داد: برگزاری جلسات متعددی برای تخصیص و تأمین اعتبار برگزار و طبق دستورالعمل‌های بالادستی عمل می‌کنیم، البته جلسات کنترل پروژه کمرنگ بود و به همین دلیل مقرر شده است با جدیت بیشتری برگزار شود تا فرصت‌های طلایی را از دست ندهیم.

اعتصامی با بیان اینکه مجموع پروژه‌های فعال در حال حاضر ۱۱۷۰ پروژه است، گفت: از این تعداد تاکنون بررسی زمان‌بندی ۵۷۵ پروژه انجام شده، بازنگری مجدد زمان‌بندی (Replan) ۱۳۸ پروژه نیز صورت گرفته است، البته زمان‌بندی سایر پروژه‌ها در گذشته شده است.

کد خبر 747440

دیگر خبرها

  • هدف‌گذاری شورای ششم برای توسعه متوازن شهر مشهد
  • نمره صفر رئیس شورای شهر به سازمان فرهنگی شهرداری قزوین
  • چرا ‌حساب‌های شهرداری مشهد بسته شد؟
  • لزوم عدالت‌محوری در توسعه شهرها/ شورای اسلامی شهر، صدای مردم است
  • اصفهان پرچم‌دار شهرسازی الکترونیک است
  • لزوم پیوست رسانه‌ای پروژه‌ها در شهر/ محتوای رسانه‌ها باید مورد سنجش قرار گیرد
  • تعامل مسئله‌محور می‌تواند راه نجات سازمان‌ها و رسانه‌ها باشد
  • برند شهر اصفهان باید حفظ شود/ آماده تعامل با رسانه‌ها هستیم
  • آغاز به کار نشست معاونان وزرای خارجه بریکس با محوریت بررسی تحولات منطقه
  • زمان‌بندی ۵۷۵ پروژه فعال در شهر اصفهان انجام شد